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中國印刷業整合就在未來


  近日,來自超過100家的英國印刷和紙張領域的企業相關代表針對“印刷業和紙張的未來趨勢”進行了現場激辯,最后一致認為印刷業的確需要進行結構重組,在面對數字媒體的未來,強強聯合絕對是未來印刷業發展的必然趨勢,而絕對不是相互競爭。


金融危機過去一年了,而印刷業也在經濟回暖與尚待考察的爭論中震蕩許久。盡管很多企業的利潤和收入并沒有實質性的增長,但大家都對經濟回暖的預期表示樂觀。2009年,僅蒼南縣龍港鎮近千家企業就有半數以上引進了新設備,包括新雅、曙光、富康在內的行業龍頭甚至花費千萬資金購進最新印刷設備。許多中國企業均已打響新一輪的軍備競賽。隨著國家水價、電價、油價、紙價的瘋狂上漲,印刷企業的競爭還將進一步升級。


是競爭還是整合?這也許是中國印刷企業面臨的分叉路口。上海不干膠印刷競爭或許是實現整合的一種最佳方式。盡管今年對中國印刷業來說是極其艱苦的一年,但據新聞出版總署的數據顯示:2009年,印刷工業總產值大約增長10%以上,從業人員增長16%,而企業數量確大幅縮減。由此可見,盡管金融危機和企業競爭加速了印刷企業的洗牌,但行業的發展勢頭依舊十分迅猛。一些實力雄厚的印刷企業不僅優先占據了市場資源,還“招安”了一些經營不善的企業。新的市場份額正在被他們瓜分,而留給中小企業的只能是“殘羹剩飯”。


現在也有一些有實力的印刷企業都在“玩轉”商業模式和資本運作。前不久在北京召開的全國印刷經理人年會上,建立新的商業模式似乎成了印刷企業逃出“微利印刷”的有效手段。新商業模式不僅能擺脫“微利印刷”,更能幫助印刷企業成功轉型,在傳統印刷下滑之前脫離這片苦海。其實,由于缺乏必要的資金和人才,一些中小印刷企業只能在產業鏈的最低端掙扎,并繼續在加大印刷設備投資和企業轉型之間徘徊不定。它們缺少進行商業模式和資本運作的必要實施條件,無論是采取保守、還是過于冒險的行為,都有可能導致企業陷入困境,從而破產或被收購。


2008年中國印刷行業的總產值達2291.6億元,同比增長15.88%,保守估計到2013年,中國印刷行業總產值將接近3800億元。在這一發展過程中,預計中國印刷企業數量可能還會進一步減少,而行業中的航母還要不斷壯大。競爭加速了中小印刷企業的轉型或破產,而在新一輪并購、整合的狂潮中,弱者恒弱、強者恒強的邏輯將顯示得淋漓盡致。


盡管如此,中小印刷企業并未完全失去生存空間,但如果依舊采取落后的生產和管理模式必然會將自己帶入“死胡同”。中小印刷企業不能盲目地擴大投資和進行資本運作,而需從基礎入手,將管理做精做細,并找準市場定位。優秀的管理和準確的市場定位不僅能夠壓縮企業成本,更能創造豐厚的利潤。


未來印刷業整合的趨勢必將勢不可擋,這一點也已成為全球印刷企業的共識。中國印刷企業的整合也勢必引發行業新的震蕩。在新一輪整合狂潮就要到來之際,自己的企業是整合還是被整合,這一點應該是企業家認真思考和作出慎重抉擇的迫切事情。

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