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跳出眼界看印刷“財富”


 二十一世紀是一個數碼時代,一個空前的萬業盛世。印刷業在這個時代中,當屬傳統行業,它所面臨的2條路,要么和其他傳統行業一樣成為文化企業,要么就是創新,從如今的印刷業發展狀況來看,很明顯大多數印刷業選擇了后者,這造就了“數碼印刷”的快速誕生。部分傳統印刷業在這場“生存”爭斗中破滅、消失。也有部分企業脫穎而出,成為行業的“北斗”。也有些企業“茍延生存”,不溫不熱,在傳統印刷和數碼印刷之間徘徊、迷茫。再次,筆者呼吁那些“茍延生存”的企業,何必隨波逐流,破而后立才是王道。


何為破而后立?在印刷行業,企業轉型已經是一個不爭的事實。傳統印刷業數碼化是一種趨勢,但是,要想在眾多轉型企業中脫穎而出,那么勢必要另辟新路?!捌啤本褪腔麨榱?,“后立”則是要在化零后的產品上做文章,把他做大做強。其實這種企業生產模型并不陌生,早在很多年前,日本就已經開始把這種企業生存模式大眾化。在日本,你可以隨處看到的是零件生產加工商,但是你絕對很少見到有自主研發團隊的“完整”性產品生產商。打個比方,在我國,生產一部筆記本的話,大多數的電腦配件都是廠商自己生產,但是在日本,一臺完整的筆記本是集合了很多廠商產品的集合體。由此可見,企業轉型不一定要跟風氣,只有跳出常規,才能使企業“財富化”。


印刷行業轉型,不一定要去看和別人比什么,做好自己,才是最重要的,看到別人看不到的“財富”,才是最偉大的企業家。例如:電子生產廠商蘋果公司的喬布斯,潛伏幾十年,最終打破常規,成為影響到全球的電子發展的企業巨擎;再如,印刷行業的班尼?蘭達,他在2004年推出的“印刷業不數碼就出局”的經典,影響了2004年之后印刷業的發展軌跡,2012年德魯巴展會上,蘭達又推出“印刷納米技術”,轟動整個展會,引來諸如海德堡、曼羅蘭、小森等這些印刷巨擎的親睞。相信2012德魯巴展會之后,未來的幾年在印刷業將刮起“納米風”。


在此,筆者認為,企業生存不下去了,不要急著盲目跟風,跳出這個行業,從另外一個角度出發,相信,你會做到真正的“破而后立”,擁有真正的“財富”。

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